Husvik ble overtallig i TV 2 i 2017. I den kuttrunden skulle nesten 20 prosent av de ansatte bort.
På den felles klubbledersamlingen til NJ Oslo, NJ Akershus og NJ Østfold snakket Husvik om erfaringene: «Nedbemanning og omorganisering. Slik hjelper du ledelsen».
Tung beskjed å få
– Beskjeden føltes som et nederlag. Jeg identifiserte jeg jo sterkt med jobben og mye av nettverket mitt var blant kollegaene der. For mange er å miste jobben en stor krise. Det var det for meg. Det ødela selvbildet mitt, rett og slett, fortalte Husvik.
Hun ble til slutt en av seks overtallig som saksøkte TV 2. Saken endte med forlik.
– Du saksøke arbeidsgiveren din som 27 åring. Skummelt?
– Det var både skummelt og føltes ensomt, selv om jeg hadde mye støtte både fra kolleger, fra klubben og fra Norsk Journalistlag.
Hjelp til ledere i krisetider
Klubbledere kan hjelpe ledere med gode råd som kan bidra til at vanskelige prosesser går bedre for alle. Helene Husvik hadde følgende råd:
- Vis med menneskelighet. Vis at du bryr deg. Det er lettere å ha det vanskelig sammen, enn hver for seg.
- Vær ærlig. og tydelig. Det er i kriser at vi trenger godt lederskap.
- Tenk over at det som er 100% riktig juridisk, kan likevel oppleves veldig feil, urettferdig og dramatisk for mange avhengig av måten det blir gjennomført på
- Skill mellom sak og person. Det var ikke en personlig konflikt., selv om mange synes det var problematisk.
- Tenk over at krisen starter for de ansatte som rammes når de får beskjeden, men for ledelsen er offentliggjøringen et resultat av en lang prosess. Ledelsen var så opptatt av å gi overtallighetsbeskjeden riktig. De hadde kanskje ikke tenkt over det de hadde planlagt så bra, ble vanskelig for mange i lang tid framover.
Og rådet til ansatte som rammes:
- Bruk tid og tenk deg godt om. Ikke handle i affekt.